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経営士研修プログラム日程

第34期経営士研修プログラム日程<各プログラム詳細>
I オリエンテーション<研修12時間>
1-1 開講式 ・期日/10月21日(土) 13:00〜14:00
 開講あいさつ
 本研修プログラムの狙い
 自己紹介
1-2 経営コンサルタント(経営士)の使命 ・期日/10月21日(土) 14:00〜15:30
1-3 経営士の 資質と倫理 ・期日/10月21日(土) 15:45〜17:15
1-4 先輩経営士の紹介 ・期日/10月21日(土) 17:15〜18:15
1-5 パネルディスカッション ・期日/10月21日(土) 19:00〜22:30
1-6 創造的アプローチ ・期日/10月22日(日) 9:00〜16:00
II 経営環境プログラム<研修24時間>
2-1 産業構造変化への対応 ・期日/11月4日(土) 13:00〜14:30
2-2 中小企業の構造変化とその施策 ・期日/11月4日(土) 14:30〜16:00
2-3 日本経済の予測 ・期日/11月4日(土) 16:00〜19:00
2-4 経営環境情報の収集とIT活用 ・期日/11月5日(日) 9:30〜12:30
2-5 経営環境変化への対応 ・期日/11月5日(日) 13:30〜16:30
2-6 企業経営とコンプライアンス ・期日/11月18日(土) 13:00〜19:00
2-7 経営組織の働きと設計 ・期日/11月19日(日) 9:30〜16:30
III 経営基本プログラム<研修36時間>
3-1 経営管理と経営機能 ・期日/12月2日(土) 13:00〜19:00
3-2 生産管理と指導事例 ・期日/12月3日(日) 9:30〜16:30
3-3 販売管理と指導事例 ・期日/12月16日(土) 13:00〜19:00
3-4 人事管理と指導事例 ・期日/12月17日(日) 9:30〜16:30
3-5 財務管理と指導事例 ・期日/1月20日(土) 13:00〜19:00
3-6 OM管理と指導事例 ・期日/1月21日(日) 9:30〜16:30
IV 経営診断プログラム<研修108時間>
4-1 予備診断の実務と本診断の実務 ・期日/2月3日(土) 13:00〜19:00
・期日/2月4日(日) 9:30〜16:30
4-2 財務の実態分析(決算書の読み方) ・期日/2月17日(土) 13:00〜19:00
・期日/2月18日(日) 9:30〜16:30
4-3 経営診断プロセス ・期日/3月3日(土) 13:00〜19:00
・期日/3月4日(日) 9:30〜16:30
4-4 商業経営実態分析(2泊3日) ・期日/3月16日(金) 13:00〜18日(日)16:00
・期日/4月6日(金) 13:00〜8日(日)16:00
4-5 工業経営実態分析(2泊3日) ・期日/4月6日(金) 13:00〜8日(日)16:00
4-6 指導コミュニケーション技術 ・期日/4月21日(土) 13:00〜19:00
4-7 創業者の語るベンチャー経営の成功・失敗 ・期日/4月22日(日) 9:30〜16:30
4-8 企業診断の実際 ・期日/5月5日(土) 13:00〜19:00
・期日/5月6日(日) 9:30〜16:30
V 経営指導プログラム<研修115時間>
5-1 コンサルティングプロセス(2泊3日) ・期日/5月18日(金) 13:00〜22:30
・期日/5月19日(土) 9:00〜22:30
・期日/5月20日(日) 9:00〜16:00
5-2 業績不振企業・再建のポイント(1泊2日) ・期日/6月2日(土) 13:00〜19:00
・期日/6月3日(日) 9:30〜16:30
5-3 企業診断実習(商業) (1泊2日)X2 ・期日/6月16日(土) 13:00〜
・期日/6月17日(日) 〜16:00
・期日/6月23日(土) 13:00〜
・期日/6月24日(日) 〜16:00
・期日/3月4日(日) 9:30〜16:30
5-4 企業診断実習(工業) (1泊2日)X2 ・期日/7月6日(金) 13:00〜
・期日/7月7日(土) 〜16:00
・期日/7月21日(土) 13:00〜
・期日/7月22日(日) 〜16:00
VI ファイナルプログラム<研修5時間>
・期日/10月6日(土) 13:00〜18:30
6-1 経営士能力開発研究プログラム(MPP) 13:00〜16:00
6-2 終了式 16:15〜17:15
6-3 懇親会 17:15〜18:30